Wanneer het noodlot toeslaat — fysiek, digitaal of operationeel — moet uw organisatie doorgaan. TeQnoConnect ontwerpt, test en optimaliseert je strategieën voor Bedrijfscontinuïteit (BCP) en Disaster Recovery (DRP).
Uit onderzoek blijkt dat meer dan 40% van de bedrijven nooit heropent na een grote verstoring, en dat nog eens 25% binnen een jaar faalt. Een goed getest Bedrijfscontinuïteitsplan (BCP) en Disaster Recovery Plan (DRP) zijn geen formaliteit — ze zijn essentieel om te overleven en het vertrouwen van je stakeholders te behouden.
Onze kernoplossingen voor continuïteit en snel herstel.
Een BCP zorgt ervoor dat je kritieke bedrijfsfuncties blijven draaien tijdens en na een incident. Wij ontwerpen een pragmatisch, ISO 22301-gebaseerd plan, afgestemd op je branche, organisatiegrootte en risicoprofiel — en daarna testen we het grondig met een stresstest.
Een DRP richt zich vooral op het herstel van je IT-infrastructuur en systemen na een verstoring. Van cloudomgevingen tot on-premise systemen — wij ontwerpen en valideren herstelstrategieën die écht werken onder druk.
We stemmen elke herstelstrategie af op wat voor jouw organisatie écht belangrijk is, niet alleen op de IT-systemen.
Geen vinklijstjes. We doen naast paper-checks ook live-simulaties en failovertests, zodat je zeker weet dat je plan ook onder druk werkt.
Elke BCP deliverable is opgemaakt conform ISO 22301 standaarden voor toekomstige certificeringsdoelstellingen.
Geen papieren tijgers. We zorgen voor regelmatige updates en evaluaties, zodat je herstelplannen meegroeien met je organisatie.
We brengen kritieke processen in kaart en ontdekken de afhankelijkheden en RTO/RPO doelen met een realistische bril, dit allemaal in samenspraak met je teams.
Voor het actieplan formuleren we heldere, gepersonaliseerde BCP/DRP procedures, en benoemen we escalatie-mogelijkheden in gedetailleerde protocollen en werkboeken.
Om te evalueren realiseren en begeleiden wij theorieoefeningen in groepen (table-tops), aangevuld door gesimuleerde en operationele scenario's onder controle en toezicht.
We leggen (na afloop) de lessen vast in een overzichtsdocument en gebruiken die inzichten om het plan iteratief te verbeteren.
Plan een gratis oriënterend gesprek om de veerkracht van je organisatie te meten en eventuele hiaten vroegtijdig aan te pakken.